Стройка ищет точку опоры: подряды-2026
Я смотрю на рынок строительных подрядов изнутри — через поток заявок и тендеров. После слабого старта года к весне появились признаки оживления, но о развороте говорить рано.
Я смотрю на рынок строительных подрядов изнутри — через поток заявок и тендеров, которые ежедневно проходят через нашу площадку.
После откровенно слабого старта года к весне появились признаки оживления: обеспеченность контрактами растёт, объёмы заказов увеличиваются, отдельные сегменты ускоряются. Но говорить о полноценном развороте пока преждевременно: рынок движется не плавной кривой, а рывками, и каждый из этих рывков объясняется скорее частными факторами, чем общим улучшением спроса.
Первый квартал получился тяжёлым. По данным Росстата, объём работ по виду деятельности «Строительство» за январь–февраль составил 1,7 трлн руб., или 85,1% к уровню прошлого года. Жилищное строительство просело ещё заметнее — 14,8 млн кв. м, всего 69,1% к январю–февралю 2025-го. Средняя загрузка строительных мощностей опустилась до 56%, это минимум за последний год.
К апрелю картина начала меняться. Обеспеченность строительных компаний заказами выросла на 4% год к году — до 2,5 месяца, объём заключённых контрактов прибавил 9,5% и достиг 1,24 трлн руб. Это уже не падение, но и не возвращение к докризисным уровням: в 2021–2022 годах у подрядчиков было заказов на 7,7–8,5 месяца вперёд.
Главное, что обращает на себя внимание, — рынок восстанавливается сегментарно. Драйвером роста сегодня остаётся государственное и инфраструктурное строительство. Устойчивее других чувствуют себя сегменты, связанные с промышленной инфраструктурой, модернизацией ЖКХ и социальными объектами. А вот коммерческое строительство, прежде всего рыночное жильё, продолжает буксовать.
Системные ограничения никуда не делись. По данным конъюнктурных опросов НИУ ВШЭ, в первом квартале сдерживающие факторы остались прежними: высокая стоимость материалов (47% подрядчиков), высокий уровень налогообложения (39%), нехватка квалифицированных рабочих (25%).
Финансовое состояние подрядчиков остаётся уязвимым: рентабельность в строительстве по итогам 2025 года — 9,3% при средней по экономике 10,9%. На отрасль приходится 55% всей просрочки по зарплате в стране. Кредитные ставки в районе 18% при такой рентабельности делают любые инвестиционные решения болезненными.
Малый и средний подряд продолжает уходить с рынка: за 2025 год зарегистрировано 26,9 тыс. новых организаций и ликвидировано 41,6 тыс. Отрицательный баланс отражает, что в отрасли идёт переупаковка, концентрация заказов у тех, кто способен их вытянуть.
Когда маржа сжата, ставки на заёмные деньги высокие, а сроки горят, ключевым фактором конкурентоспособности перестаёт быть наличие контрактов как таковое. На первый план выходит скорость, с которой заказчик находит надёжного подрядчика, прозрачность их взаимодействия и предсказуемость исполнения.
Всё чаще заказчики готовы платить не за самую низкую цену, а за минимизацию риска срыва сроков и ошибочного выбора исполнителя. Пока отрасль балансирует между восстановлением и сохраняющейся нестабильностью, преимущество получают те, кто умеет управлять этим риском — и со стороны заказчика, и со стороны подрядчика.
После откровенно слабого старта года к весне появились признаки оживления: обеспеченность контрактами растёт, объёмы заказов увеличиваются, отдельные сегменты ускоряются. Но говорить о полноценном развороте пока преждевременно: рынок движется не плавной кривой, а рывками, и каждый из этих рывков объясняется скорее частными факторами, чем общим улучшением спроса.
Первый квартал получился тяжёлым. По данным Росстата, объём работ по виду деятельности «Строительство» за январь–февраль составил 1,7 трлн руб., или 85,1% к уровню прошлого года. Жилищное строительство просело ещё заметнее — 14,8 млн кв. м, всего 69,1% к январю–февралю 2025-го. Средняя загрузка строительных мощностей опустилась до 56%, это минимум за последний год.
К апрелю картина начала меняться. Обеспеченность строительных компаний заказами выросла на 4% год к году — до 2,5 месяца, объём заключённых контрактов прибавил 9,5% и достиг 1,24 трлн руб. Это уже не падение, но и не возвращение к докризисным уровням: в 2021–2022 годах у подрядчиков было заказов на 7,7–8,5 месяца вперёд.
Главное, что обращает на себя внимание, — рынок восстанавливается сегментарно. Драйвером роста сегодня остаётся государственное и инфраструктурное строительство. Устойчивее других чувствуют себя сегменты, связанные с промышленной инфраструктурой, модернизацией ЖКХ и социальными объектами. А вот коммерческое строительство, прежде всего рыночное жильё, продолжает буксовать.
Системные ограничения никуда не делись. По данным конъюнктурных опросов НИУ ВШЭ, в первом квартале сдерживающие факторы остались прежними: высокая стоимость материалов (47% подрядчиков), высокий уровень налогообложения (39%), нехватка квалифицированных рабочих (25%).
Финансовое состояние подрядчиков остаётся уязвимым: рентабельность в строительстве по итогам 2025 года — 9,3% при средней по экономике 10,9%. На отрасль приходится 55% всей просрочки по зарплате в стране. Кредитные ставки в районе 18% при такой рентабельности делают любые инвестиционные решения болезненными.
Малый и средний подряд продолжает уходить с рынка: за 2025 год зарегистрировано 26,9 тыс. новых организаций и ликвидировано 41,6 тыс. Отрицательный баланс отражает, что в отрасли идёт переупаковка, концентрация заказов у тех, кто способен их вытянуть.
Когда маржа сжата, ставки на заёмные деньги высокие, а сроки горят, ключевым фактором конкурентоспособности перестаёт быть наличие контрактов как таковое. На первый план выходит скорость, с которой заказчик находит надёжного подрядчика, прозрачность их взаимодействия и предсказуемость исполнения.
Всё чаще заказчики готовы платить не за самую низкую цену, а за минимизацию риска срыва сроков и ошибочного выбора исполнителя. Пока отрасль балансирует между восстановлением и сохраняющейся нестабильностью, преимущество получают те, кто умеет управлять этим риском — и со стороны заказчика, и со стороны подрядчика.
